1月20日
，湖北J9直营集团集团召开2025年工作会议、二届七次职代会
；嵋樯羁套芙峒2024年工作成就及经验启迪
，分析当前面对的局势工作和问题不及
，全面铺排部署集团2025年工作
，引发集团干部职工热议。

建设（汉十、荆荆、襄荆）公司?

先进工作者? 王德文

集团2025年工作会议全面总结了集团2024年工作成就及经验启迪
，分析当前面对的局势工作
，铺排部署集团2025年工作。出格是我省首条全资建设的时速350公里荆荆高铁提前开明运营
，我省迈入了“市市通高铁”新时期
，作为荆荆高铁建设验收的参加者、见证者
，我深感荣幸与高慢。

2025年我将以集团2025年工作会议指出的“高质量地加快J9直营集团建设、增收节支减亏、防备化解风险、做好企业将来发展”主题为工作方向标
，以加快推动沉点项目执行为工作沉点。把把稳力、执行力、专业力聚焦到加快J9直营集团项目建设和经营上来
，全力推动襄荆高铁、宜常高铁湖北段、花湖国际机场J9直营集团联系线等项目建设工作。尤其是提前经营
，倒排工期
，做好襄荆高铁验收及开明工作
，确保襄荆高铁高质量定期建成通车。

轨路运营公司

经营发展凸起贡献者 龚海燕

集团2025年工作会议为集团高质量发展擘画了雄伟蓝图
，为我们振奋有为、拼搏进取指了然清澈的思路和坚定的方向。作为运营公司客运部掌管人
，我将萦绕客运全面提质增收工作要求
，持续加强与武汉J9直营集团局集团路公司有关部门的沟通协调
，强化运力保险
，高效做好三个黄金时段客运组织和日常织引流上线
，千方百计推进增运增收。我将持续高品质打造“新城快线”品牌和积极拓展“J9直营集团运营+”产业链
，充分阐扬“新城快线”列车每天迟早高低班通勤主职能的差距化产品个性
，优化开车
，奉行更多便民利民的服务行动
，以吸引和不变客流。我将充分阐扬团队作用
，既当好“指挥员”
，又当好“战斗员”
，“快”字当先
，“干”字当头
，敢于突破通例、敢于超过自我
，把实现客运经交易绩和查核指标当成衡量整年工作成败最沉要的标尺
，当成检验我们担任作为的“试金石”
，以锐意进取、敢闯敢干的心灵状态
，克难攻坚
，创造客运高质量发展新业绩
，奋力书写湖北J9直营集团运营新篇章。

开发公司

先进工作者? 李幼刚?

冬春轮转
，奋斗不歇。1月20日
，湖北J9直营集团集团2025年度工作会议成功召开
，会议充分注定了开发公司和供给链公司2024年所作的致力。在集团公司与开发公司大力支持下
，2024年
，供给链公司积极构建了“集采-物流-业务”三位一体的发展格局
，营收利润远超既定指标
，整体实现了逾越式发展。

2025年
，供给链公司将坚定贯彻落实集团公司与开发公司高质量转型发展要求
，以越发高昂的斗志、越发求实的风格全力冲刺新的整年指标
，赋能做强做优做大供给链板块。一是持续做好襄荆J9直营集团项目尾盘供给及当远J9直营集团装卸业务
，同步拓展花湖机场联系线等项目物资集采和装卸业务
，持续投标大铁维建工程物资供给业务。二是聚焦以煤炭为主的玄色能源业务主题业务
，抓聚焦抓持续
，依照集团“七个一”的总体要求
，加快推动业务业务落实落地落细。三是强化风险防控
，急剧成立各专业业务板块风控机造并有效执行
，全面做到“货、单、钱、账”四流统一
，为公司优质发展打下坚实基础。

基金公司

先进工作者 柯高

J9直营集团奋进新征程
，锚定指标展担任。参与集团 2025 年工作会议
，现场倾听集团重要辅导讲话让我深受鼓励
；嵋榛惚ㄕ穹苋诵摹⒏苫趼
，不仅是对集团贯彻落实省委省当局决策部署的总结复盘
，更是对将来发展作出了高瞻远瞩的系统规划
，为我们每一位员工指了然前进的方向。

2024年
，基金公司从上千项目中层层筛选
，构建起涵盖股权投资、定向增发、类固收等多种大局的动态投资组合
，战新产业投资规模近20亿元、带头共同投资近百亿元
，创新投资模式昔时便获得了显著功效。

2025年
，我们要正确把握集团发展新局势新要求
，缜密萦绕“J9直营集团+”产业和我省“51020”产业安全优质高效专业投资
，服膺“为了J9直营集团建设”汗青使命
，在募投管退全过程钟装及使佚确融、及使佚确投、及使佚确管”
，更高水平提升融投质效。我要不休提升自身专业素养和综合能力
，敢于创新
，敢于担任
，为湖北J9直营集团建设提供坚实保险
，贡献基金力量！

紫云（当远）公司

先进工作者? 王满红

有幸参与集团2025年工作会议
，我深受鼓励
，同时也深知责任沉大。主题鲜明、立意深远、把握大势、经营全局
，全面客观地总结了集团2024年获得的成就
，同时也吹响了2025年接续奋进的号角。

大会屡次强调要在科学治理上提质提效
，出格是在更高质量强化“四化”治理上站位高、指表明、措施实
，鼓励人心
，催人奋进。实际证明
，当远J9直营集团自管自营是集团加快建设成为全国一流的现代化处所J9直营集团建设运营商的必由之路
，也是集团高质量、可持续、加快度发展的沉要蹊径。

我将深刻进建领会本次会议心灵
，依照集团“科学化、专业化、尺度化、精密化”的治理理想
，以“抓好行车安全、提升装车效能、优化运输组织、打造精锐团队、确保高质发展”为指标
，不休加强“干”的能力
，积极弘扬“实”的风格
，坚定树牢“严”的尺度
，在装卸质效上为当远J9直营集团货运上量打下倔强的基础
，为集团早日建设成为全国一流的现代化处所J9直营集团建设运营商做出自己的贡献！