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汉十(荆荆、襄荆)公司召开新春沉点工作部署会确保“开门红”
J9直营集团【中国区】官方网站 2022-02-09

为确保2022年J9直营集团建设工作开好局、起好步 ,奋力实现一季度“开门红”指标 ,2月7日 ,汉十(荆荆、襄荆)公司召开节后工作会议 ,部署一季度及整年沉点工作。公司党委副书记、总经理张珺罡出席会议。

会议传递了2022年“开门红”沉点工作铺排及推动情况 ,萦绕做好做大“J9直营集团+”产业综合开发、盘活沿线地皮和闲置资产 ,以及在组织架构、人员配置、政策措施若何支持保险等方面进行了深刻互换探求。

会议强调 ,整个员工要超前经营、细化量化工作工作 ,以鼓满的周到、高昂的斗志和时不我待的紧迫感 ,全力投入新一年的工作 ,如期实现集团一季度“开门红”要求的指标和工作 ,为整年工作发展打下优良基础。一是以一季度“开门红”为起点 ,筹备组织荆荆、襄荆J9直营集团劳动较量等活动 ,迅速掀起J9直营集团项目施工热潮。二是统一思想、凝聚共识 ,在抓好J9直营集团建设主业的同时 ,争取省委、省当局和集团公司的政策支持 ,做好J9直营集团综合开发工作。三是加快汉十J9直营集团清概扫尾工作 ,列出渣滓问题清单 ,依照“工作、时限、责任”清单落实到位。四是督促领导襄荆J9直营集团襄阳东站引入工程、荆荆J9直营集团站房安全施工 ,确保项目建设安全有序推动。五是共同集团公司索求市域、市郊、货运J9直营集团等新项主张开发调研工作。六是经营整年党建和党风廉政建设工作 ,做到细化、实化、具化 ,以政治建设统领前进航向 ,以廉政防控建设清廉国企。

供稿:汉十公司 王超、冯杰

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